3月5日上午，哈尔滨农商银行召开党委扩大会议，传达贯彻省联社党委书记、理事长刘长旭在2024年度哈农商党委班子民主生活会上的讲话精神。党委书记、董事长王树伟主持会议，就深入贯彻落实讲话精神与全面推进当前重点工作提出具体要求。

会议指出，长旭书记列席指导哈农商党委班子民主生活会上的讲话，立意深远、思想深邃、内涵深刻，为哈农商未来发展进行了精准把脉和方向指引，具有深远的战略意义。明确提出三点意见：一是深入学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述，以遵规守纪的政治自觉，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，要以党建工作为切入点，持续抓好党建工作，立好规矩，守好纪律。二是坚决扛起地方金融政治责任，重点关注自身业务结构、资产质量和经济效益，以钉钉子精神把改革发展任务一抓到底，抓出成效，以攻坚克难、迎难而上的政治勇气，直面问题，铲除顽疾。三是发扬自我革命精神，扎实推动问题整改，对发现的问题要分析原因，找准症结，解决问题。同时，长旭书记也对哈农商当前经营发展提出了五点要求：一是要更加注重大局。作为省会农商行要讲政治、抓管理，既要全力维护省联社党委大局，又要全面引领和服务全省农信改革发展。二是作风要更加扎实。要勇于打破常规，打造更加清晰的战略目标和更加具体的工作措施，主动拼市场、弯腰实干，不断取得工作实效，为全省带好头。三是要发扬斗争精神。坚决落实省联社新“十二字”方针中的“严管理 ” ，坚持问题导向，关键时刻，要勇于向不良风气和违纪违法违规行为作斗争，没有斗争精神不可能开创哈农商新局面。四是更加具有创新意识。发挥区域和人才优势，在网点布局优化、抵债资产处置、市场营销上开拓思维，拿出新招法、做好做实城市金融。五是要更加具有精气神。坚持用制度管人管事，建立科学有效的运行管理机制、考评评价和奖惩约束体系，营造崇尚实干、敢于担当、加油鼓劲的浓厚氛围。

会议强调，要把思想和行动迅速统一到长旭书记的工作部署上来，以“四个推进”为抓手，进一步解放思想、转变作风。一要推进党建铸魂，筑牢高质量发展根基。全行上下要树立大局意识，聚焦纪律建设和作风整治，把“严管理”的主基调贯穿经营发展全过程。一是信贷督导中心和稽核审计部要发挥督导检查职能作用，强化监督检查覆盖面，严控新增贷款质量关；二是坚决纠正“慵懒散拖”等陋习，坚决纠治侵害群众客户利益不正之风等问题；三是全面排查和清理与违规三方机构合作等现象，确保风险得到有效防范；四是强化包联工作机制的实施力度，班子成员及部室负责人要多采取“四不两直”方式深入基层支行开展走访调研，有针对性的发现并解决问题；五是打破“大锅饭”，充分体现多劳多得、少劳少得的绩效分配机制，树立“量入为出，以收定支”的绩效发放理念。二要推进风险清淤，打响资产质量翻身仗。一是结合“三大行动”工作要求，全面摸清不良资产风险底数，全方位出清风险问题；二是要加强现金清收能力，对抵债资产进行科学分类，精准施策、确保资产利益最大化；三是组织开展不良资产清收竞赛，动员全体员工参与清收工作，同时发挥好清收中心作用，使清收中心人员效能得到充分发挥；四是广泛汲取基层支行的经验智慧，将好的经验做法全行推广，对于基层支行在业务中遇到的痛点难点，相关部室要积极给予服务和指导。三要推进网点焕新，打造金融服务新地标。一是持续推进网点优化，撤并低效能网点，布设智慧机具，将人力资源充分释放；二是科学谋划，选取位置优越、经济繁华的地点，打造一批旗舰型网点，提升我行整体形象。四要推进创新领跑，激活体制机制新动能。一是转变营销思路和营销作风，增强品牌与客户之间的互动和沟通；二是持续调整信贷结构，创新研发信贷产品，全力推动小额普惠、小额公司两翼齐飞的发展格局；三是深化对政策和新产品的解读，相关部室要积极承担起培训责任，确保政策与产品的正确解读，以促进全面深入的理解和应用；四是在选育青年干部上要勇于打破常规，加强干部梯队建设，开创绿色通道大胆起用年轻人，树立基层看业绩，机关看担当的干事创业氛围，实现干部能上能下，岗位能进能出的良性循环。

会议要求，哈农商要充分发挥省会城市农商行的引领作用，积极进取、奋勇争先，机关各部室、各支行要明确各自的责任分工，结合省联社“五转”要求和我行“六个文化”理念，严格按照会议精神，积极推进重点工作，确保各项任务落实落地。2025年是全省农信系统改革攻坚的关键之年，全行将以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，坚决打赢资产质量保卫战、体制机制创新战，以优异成绩向省联社党委交出一份满意答卷。