巾帼心向党，建功新时代！黑龙江省妇女联合会、黑龙江省总工会对全省城乡妇女岗位建功先进集体（个人）进行了评比表彰。哈尔滨农商银行绩效考核中心以扎实的工作作风，无私的奉献精神，勤勉的敬业态度，被授予“黑龙江省巾帼建功先进集体”荣誉称号。

　　助力农商发展，巾帼不让须眉。哈尔滨农商银行转制以来，新一届党委班子攻坚克难，砥砺前行。面对薪酬体系落后，绩效管理粗放的现状，组建了绩效考核中心。三年来，中心在王冰主任的带领下，在王美丽和徐珊努力下，从无到有，一步一步建设，一点一滴完善，先后出台了《等级行管理暂行办法》《客户经理制管理办法》《客户经理绩效薪酬定价分配办法》《绩效薪酬延期支付实施细则》《2018年经营目标考核工作方案》《员工考勤休假管理暂行办法》《前台柜员晋级实施方案》等，弥补了诸多制度的空白。特别是绩效薪酬体系、风险金管理办法的完善与提升，有效引领全行战略落地，凝聚企业文化力量，以员工发展为导向，以优化岗位为抓手，深度挖掘提升员工价值，注重短期激励与中长期激励，逐步实现行为、过程、结果全流程管理，最大限度激发全行创业干事热情，为打造风险可控、兼顾效益的品牌农商行奠定了核心基础。吸引了四川宜宾农商行、新疆农商行等兄弟单位和金融同行前来考察学习。

　　拼搏永无止境，英姿洒满征程。荣誉是对过往奋斗的肯定，但所有的奋斗并不是为了荣誉！自哈尔滨农商行薪酬体系改革以来，三名女生没有华丽的言辞，没有争艳的戎装，所有的成绩靠的是不断的学习，不断的加班，不断的再学习，不断的再加班，总行313办公室成为长明灯，三名女生成了女铁人。绩效管理系统两次上线，她们不敢疏忽任何一个指标，肉眼核对员工信息几万条，形成各种模型上千个，修改漏洞几百个；新制度下发后，为了获得全行的理解和支持，在不耽误日常工作情况下，利用三个月的班后时间，走遍46家支行，与818名员工面对面宣讲，逐一解答，并收集意见和建议，再修改再完善；为了有效内控风险，促进全行健康发展，她们利时4个月时间开发建立风险金管理系统，利用120个无休日逐行、逐人、逐项目进行核对，客观公正还原了全行二十年来贷款责任。这期间有汗水，有泪水，有苦水，但却为实现总行党委“新旧动能转换、实现转型升级”的发展目标奠定了坚实基础。

　　笑容融化冰雪，使命需要担当。中心自成立以来，形成一套自有的工作风格：领导安排任何一项工作，至少准备三套方案备选；模型里一个数据不平，全部推倒重来；出台制度办法必经两轮征求意见，向每个人解读是过程，赢得每个人理解才是目标；全行任何员工提出的问题，必须予以解答，不能立即答复的，书面记录研究后认真回复；这三个女生每天脑里最多的是工作，脸上最多的是笑容，眼里最多的是表格，她们是领导心中的干将，是同事身边的榜样，是基层眼中知心大姐，但是她们也是父母心中的不孝儿，是孩子嘴里的“坏妈妈”，是爱人眼里的工作狂。她们日平均工时10小时以上，每年年末每天工作超过13小时，全年每周休息最多半天，三年无休假，无请假，无病假。同事们经常看到她们领着孩子加班，经常看到她们吃着药发着烧加班，甚至因工作太重，工作太晚，连续几天睡在办公室。就是这样三个女生，用阳光的笑容，诠释着使命与担当。

　　——当你能成就集体，也就成就了自己，我们的青春在此，也将退休于此，盼着它好，相信它好，为了它好，这不就是我们应该做的吗？

　　这是哈尔滨农商银行绩效考核中心三名女生的座右铭，充满了感情，朴素又温柔。她们的敬业工作让全行了解了总行党委的良苦用心，她们的专业精神实现了员工自我价值的提升，她们的勤奋付出促进了总行精细化管理进程，她们用实际行动树立了爱岗敬业、拼搏进取、奋发有为的农信人新形象。总行党委已号召全行干部职工，向她们学习，担当新使命，建功新征程，为全省农信系统高质量发展做出应有的贡献！