10月11日下午，哈尔滨农商银行召开全行视频会议，通报、总结和分析前三季度经营开展情况，安排部署四季度工作。省联社主任助理、党委书记展昭海，行长戚进，副行长杨顺然、姜坦，纪委书记牟振宇出席会议。总行机关各部门负责人在主会场参会，全行其他人员在各自分会场视频参会。会议由副行长杨顺然主持。

　　会议由姜坦副行长通报前三季度经营考核指标及9月份信贷阶段性投放计划完成情况。通报指出，前三季度经营工作在全体干部员工的共同努力下实现较大提升，阶段性计划体现出凝聚力、号召力和战斗力。部分支行无论是在整体工作还是在阶段任务都体现出担当精神，暂时落后的支行，要按照总行部署，真抓实干，完成好四季度工作。

　　戚进行长结合通报内容，对前九个月经营管理工作进行简要回顾和具体分析，对第四季度主要经营工作进行部署。他指出，全行紧紧围绕在总行党委周围，经营班子尽职履责，统筹规划，按照年初和阶段性工作要求，整体推进，高效部署。各支行和业务条线部门积极行动，充分发挥经营和管理效能，各项经营工作扎实开展。他强调，全行干部员要提高站位，牢记职责，抓好经营考核全面落实；要主动作为，高效协同，努力做好当前重点工作推进，为明年经营计划目标打下良好基础；要勇于担当、多策并举，为做好经营发展长效治理做出自己应有的贡献。

　　展昭海书记结合会议前两项内容进行总结讲话。他表示，面对复杂的经济形势和连续反复的疫情影响，全行的各项工作前期承受了巨大压力，在省联社的坚强领导下，全行围绕总行党委的要求和部署，持续发力，团结拼搏，取得了相对满意的阶段性成绩。他指出，从全行发展和经营现状看，客观问题固然存在，疫情反复、同业竞争、激励约束等等，但主观因素才是关键。因此，要刀刃向内，敢于自我剖析，真正做到履职尽责。他强调，全行要正确对待顶层设计不够、绩效管理不强、支撑作用弱化、培训学习不到位等突出问题，继续发扬前三季度攻坚克难、敢打胜仗的精神，克服困难、充分发挥领导优势、队伍优势、地缘优势、体制机制优势，紧盯目标、狠抓落实、再鼓干劲，从强化党的建设，加强战略规划、优化资产负债管理和绩效考核等方面入手，不打折扣创造性地开展工作，为全年各项工作画上圆满的句号。

　　哈尔滨农商银行召开本次阶段性会议，既是回顾、总结、分析的大会，又是展望、部署、动员的大会。全行干部员工结合本次会议的精神，上下同心，团结奋进，充分发挥最大潜能，紧跟总行步伐，为夺取四季度各项工作全面胜利不懈奋斗！